Planejamento de Gestão de Pessoas: Uma Estratégia Essencial
Investir em um planejamento adequado da gestão de pessoas é fundamental para obter resultados positivos a curto e longo prazo. Essa estratégia valoriza o capital humano e contribui para o crescimento sustentável do negócio, ao manter e atrair talentos essenciais para garantir a competitividade no mercado.
Neste artigo, abordaremos as tendências mais recentes na área, os desafios enfrentados pelas empresas e como estratégias focadas na qualidade de vida dos colaboradores podem contribuir para o sucesso organizacional. Confira!
Nesse contexto, algumas tendências para gestão de pessoas se destacam, conforme o relatório da Great Place To Work (GPTW) 2023:
Por isso, investir em estratégias de qualidade de vida é crucial para facilitar a gestão de pessoas e a retenção de talentos. Alguns exemplos incluem:
Mas, a administração de uma empresa, além da gestão de pessoas, precisa de melhores práticas em diversas áreas, conheça quais são elas.
Precisa de auxílio no processo de gestão de pessoas? Saiba como as cooperativas de trabalho po
Neste artigo, abordaremos as tendências mais recentes na área, os desafios enfrentados pelas empresas e como estratégias focadas na qualidade de vida dos colaboradores podem contribuir para o sucesso organizacional. Confira!
O que é planejamento de gestão de pessoas?
O planejamento de gestão de pessoas é um processo que envolve definir objetivos, traçar estratégias e implementar ações para gerenciar de forma efetiva o capital humano de uma empresa. Isso inclui atividades como:- Recrutamento e seleção;
- Treinamento e desenvolvimento;
- Avaliação de desempenho;
- Remuneração e benefícios;
- Relações trabalhistas;
- Saúde e segurança ocupacional.
O que as pesquisas mais recentes apontam como tendência para gestão de pessoas?
O mundo do trabalho está em constante transformação, influenciado por fatores como a globalização, a tecnologia, a diversidade, a sustentabilidade e a pandemia. Esses fatores exigem que as empresas e os profissionais se atualizem e se preparem para os novos cenários.Nesse contexto, algumas tendências para gestão de pessoas se destacam, conforme o relatório da Great Place To Work (GPTW) 2023:
Trabalho híbrido:
O modelo de trabalho híbrido combina o trabalho presencial e remoto, oferecendo maior flexibilidade e autonomia aos colaboradores. Para uma gestão eficiente, é necessário focar em resultados, confiar na equipe e manter uma comunicação efetiva entre os membros.Diversidade e inclusão:
As empresas reconhecem cada vez mais os benefícios da diversidade no planejamento de gestão de pessoas, os quais incluem maior inovação e perspectivas mais amplas. A inclusão, por sua vez, tem como foco criar um ambiente no qual todos os colaboradores se sintam valorizados e parte integrante da equipe.Bem-estar dos trabalhadores:
Bem-estar no ambiente de trabalho refere-se a um conjunto de medidas que têm como objetivo garantir a saúde física, mental e emocional dos colaboradores. Isso envolve a disponibilização de benefícios corporativos, a criação de um ambiente seguro e acolhedor, a promoção de momentos de lazer e reconhecimento, além de outras iniciativas que visam melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores.Quais são os principais desafios para gestão de pessoas atualmente?
Segundo os dados da GPTW (Great Place to Work), existem diversos desafios atuais no planejamento de gestão de pessoas, tais como:- Implementação de políticas e formatos de trabalho inovadores, como o trabalho remoto, horário flexível e jornada híbrida;
- Aprimoramento da comunicação interna para garantir eficiência;
- Foco na promoção da saúde mental dos colaboradores;
- Investimento no desenvolvimento e capacitação da liderança;
- Busca por profissionais qualificados durante o processo de contratação.
Como as estratégias de qualidade de vida contribuem para facilitar a gestão de pessoas e a retenção de talentos?
Sabia que somente 25% dos profissionais que pedem demissão mencionam o dinheiro como principal motivo para sair? Outros incentivos oferecidos pela empresa parecem ser mais importantes.Por isso, investir em estratégias de qualidade de vida é crucial para facilitar a gestão de pessoas e a retenção de talentos. Alguns exemplos incluem:
- Implementação de jornadas flexíveis;
- Promoção de um ambiente de trabalho saudável e equilibrado;
- Oferta de benefícios atrativos;
- Implementação de programas de saúde mental;
- Promoção de uma cultura organizacional baseada no respeito mútuo, inclusão e reconhecimento.
- As companhias que investem no bem-estar dos trabalhadores são até 235% mais eficientes.
- Empresas com colaboradores satisfeitos superam a concorrência em 20%.
- Trabalhadores felizes são 20% mais produtivos.
- Vendedores felizes geram vendas 37% maiores.
- Os funcionários que relatam estar felizes no trabalho tiram 10 vezes menos dias de licença médica do que os insatisfeitos.
- 69% dos funcionários dizem que trabalhariam mais se fossem mais valorizados.
- 12,7% das faltas por doença estão relacionadas a problemas de saúde mental.
- Empresas com funcionários satisfeitos e engajados têm 50% menos acidentes de trabalho, 41% menos defeitos de qualidade, custos reduzidos com saúde e 37% menos absenteísmo.
Mas, a administração de uma empresa, além da gestão de pessoas, precisa de melhores práticas em diversas áreas, conheça quais são elas.
Precisa de auxílio no processo de gestão de pessoas? Saiba como as cooperativas de trabalho po